現(xiàn)今市場上,小型壓路機行業(yè)的品牌能為消費者熟知的少之又少,小型壓路機市場空間龐大,品牌塑造有肥沃的土壤,可小型壓路機品牌的塑造卻步履緩慢,足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。雖然,小型壓路機行業(yè)正面臨一系列的問題,但是,并沒有對小型壓路機業(yè)造成致命的打擊。市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變必然會滋生各種問題,但是也會帶來巨大的商機。小型壓路機業(yè)會困在“維谷”之中,原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。
眾所周知,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點,而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來,所以,小型壓路機廠家在品牌塑造上,重要的,莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”,很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板,殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在,與其費時費力的補短板不及揚長以避短。
因而廠家挖掘自身的長處是塑造品牌,隨后,才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化,再之,是塑造品牌文化,宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,任何階段跳過了都不可能塑造成功的小型壓路機品牌。
在競爭日益激烈的今天,小型壓路機廠家要想成功打造品牌優(yōu)勢,塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本,沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。所以,壓路機廠家要想樹立品牌形象,形成品牌競爭優(yōu)勢,還需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”。